家居建材供应链现状怎么写简介
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简述信息一览：
家居企业过度依赖大宗工程客户的隐患有哪些?
1、过度依赖大宗工程业务，占比近一半或超过一半，比较好的情况是跟房企100强里的多家公司都有合作，可能合作了6成以上；比较糟糕的情况是，前五强大客户贡献了五成左右及以上的收入。
2、看重欧神诺的渠道优势，帝欧家居表示将积极开拓卫浴直营工程业务，为公司提供新的业务增长点。因为合并欧神诺的财务数据，帝欧家居2018年度的经营业绩同比大幅增长。
3、同时，公司工程类大宗销售收入占比较高，工程类客户一般资金回笼较慢，因此对公司短期偿债能力亦有一定影响。公司还表示：“如果未来不能拓宽融资渠道、有效降低负债水平和改善资本结构，公司可能面临偿债能力不足的风险。
4、欧派家居（60383SH）近日接受调研表示，房地产回暖直接影响的是工程业务订单，以往房地产的工程业务占比是15%，能拉动公司营业收入30%-40%的增长，今年对公司整体“大盘”反过来没有推动作用，工程业务占比在总体来看略有下降。
5、缺乏多元化融资渠道：企业过度依赖银行贷款会导致企业缺乏多元化融资渠道，一旦银行贷款无法获得，企业融资难度会增加。
6、缺乏足够的后援/替代人员，相关信息缺乏共享和文档记录，缺乏岗位轮换机制。部分企业可能存在对关键人员的重大依赖风险，关键人员的离开往往会导致企业陷入危机。
智能家居前景和现状
1、智能家居行业发展趋势进入2011年以来，市场明显看到了增长的趋势，而且宏观的行业背景是房地产受到调控。智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点，由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。
2、尽管智能家居的发展趋势明显，但市场尚未完全形成，因此推广工作仍然被动。我们不知道智能家居何时会迎来爆发，也不知道它会以何种形式出现。但随着通讯技术的不断进步，无线智能家居正在为中国市场带来新的机遇。
3、虽然目前的人工智能解决方案不能完全满足制造业的需求，但作为一项通用技术，人工智能与制造业的融合是时代的潮流。家庭 智能家居主要是以物联网技术为基础，通过智能硬件、软件系统、云计算平台形成一套家居生态系统。
4、智能家居的发展潜力堪比家用电器和手机电脑，但其普及仍需时日。本文将从多个角度探讨智能家居的发展现状和未来趋势。
供应链中库存管理问题与对策,这个论文该怎么写,8000字?
摘要：供应链管理作为一种新的管理思想，对传统经营理念提出了挑战。我国零售企业对供应链管理问题的认识不断提 高，并在实践中逐步实施，且初见成效，但管理过程中仍存在很多问题。
存货管理问题对策1存货管理在企业管理中的重要性企业为了进行正常的生产经营活动，除了需要备置一定数量与质量的长期资产外，也需要备置一定数量与质量的存货。
摘要： 随着经济的发展和环境的变化，企业与企业间的竞争已转变为供应链与供应链间的竞争。供应链管理中，库存管理模式的优化已成为制约供应链性能的关键环节。本文介绍了供应链管理的基本概念、核心思想以及供应链环境下的库存问题。
建材行业前景如何建材行业如何经营
1、家居建材店经营模式摊位式的批发兼零售摊位式的批发兼零售能够很有效的控制家居建材市场，在经营过程中以量取胜，所以这样的经营模式投资回笼会非常快，所以存在的风险也会小很多，相对而言经营灵活，还可以发展下线。
2、通过有效的线上运营，经销商们通过***机制实现了转化率的显著提升。同时，线下设计力量的强化，如设计师和设计工作室，充分满足了消费者对设计的重视，而分布式属地工厂的引入，更缩短了交付周期，拓宽了盈利空间。
3、线上销售 随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在线购买家装建材产品。因此，家装建材企业可以开设自己的电商平台，通过线上销售来拓展销售渠道。
4、选择合适的经营模式 在家装建材行业中，经营模式有很多种，如线上销售、线下实体店、代理经销等。创业者应该根据自己的实际情况和市场需求来选择合适的经营模式。
5、开设建材超市 建材超市是家装建材行业的主要销售渠道之一。创业者可以通过开设建材超市，提供全方位的家装建材产品和服务，满足消费者的需求。在开设建材超市的过程中，创业者需要注意选址、产品选择、价格策略等问题。
6、市场发展趋势 个性化定制 随着人们对生活品质的要求越来越高，他们对于家居装饰的要求也越来越高。因此，家装建材行业需要提供更加个性化的定制服务，以满足消费者的需求。
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