建材门店人员考核规则制度范本

今天给大家分享建材门店人员考核规则制度，其中也会对建材门店人员考核规则制度范本的内容是什么进行解释。

简述信息一览：

• 1、销售部门绩效考核方案_销售人员绩效考核办法
• 2、销售人员考核的六项标准
• 3、市场销售人员绩效考核办法
• 4、如何设计门店员工的绩效考核内容
• 5、门店管理制度

销售部门绩效考核方案_销售人员绩效考核办法

第三条 本方案的实施对象为公司各办事处、联络处销售系统人员；市场销售人员绩效工资考核方案按办事处经理、联络处主任和业务主管分别制订。

销售部绩效考核方法1 考核基本情况 （一）考核目的 为了有效评价房地产销售人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高企业经营管理水平和经济效益，特制定本方案。

绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。

销售人员考核的六项标准

1、销售人员考核的六项标准如下：执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。履行本部门工作的行为表现。完成工作任务的行为表现。遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

2、②销售人员完不成销售任务的，按元/m2扣罚，至每月工资不低于元止。③已转正的销售人员连续三个月不能完成销售任务的，员工待遇等同于试用员工；如果试用员工不能完成销售任务的，将被淘汰。

3、公司对销售人员的考核指标有：销售***（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。

4、销售***完成率（40分）。 指销售经理所负责市场的实际销售量与目标销售量的比例，也就是他的实际销售收入与目标相除，得到的一个评估标准。

5、一）考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售***（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客开发率、老顾客保持率。

6、．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。

市场销售人员绩效考核办法

1、具体来说，他的销售人员达标人数达到市场销售人员绩效考核办法以上，就可以得到20分。

2、综上缘由，现对销售部业绩考核办法制定如下： 考核原则：个人考核与部门考核相结合，既注重竞争，更注重配合，个人、部门、企业三统一。 考核目的：酒店效益、部门绩效、个人业绩同步提升。

3、考核方法及评分标准说明 一）底薪方面：试用期员工底薪为800元/月 试用期合格后签订前程无忧外包劳动合同。

4、第三条 本方案的实施对象为公司各办事处、联络处销售系统人员；市场销售人员绩效工资考核方案按办事处经理、联络处主任和业务主管分别制订。

5、业绩考核操作办法 （一）业绩考核的原则 销售人员的业绩考核与部门销售业绩和个人销售业绩双向挂钩，部门销售业绩决定总提成额度发放的标准，个人销售业绩决定自身收入。

6、销售人员的绩效考核方案1 为了调动本部门员工的工作积极性和创造性，引导员工努力做好本职工作，不断提高工作效率和工作质量，根据公司有关规定，结合本部门的实际情况，特制定本办法。

如何设计门店员工的绩效考核内容

1、考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。

2、专业知识***取月度和季度结合，书面考试和技能考核结合；行为规范和日常工作***取360度考核法。四是顾客满意度考核，***取“神秘顾客+店内顾客+商圈居民”综合评分法。

3、销售部绩效考核方案范本2 考核原则 业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 考核结果与员工收入挂钩。

门店管理制度

1、十员工平日所有表现全部纳如当月绩效考核，年底作为是否末位淘汰的依据。 以上规章制度从宣布之日执行，一视同仁，请大家自觉遵守，如有添加，另行通知。

2、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度 店长必须忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。

3、法律分析：商店应遵守消防安全法律法规和规章制度，贯彻“预防为主，防消结合”的消防安全工作，积极履行消防安全职责，保障消防安全。

4、第八条 连锁店不得私下转让或转借中心授予的一切权利。连锁店营业地点变更、店长变更等事项均应经过中心同意，否则以违约论处。第九条 连锁店不得加入本组织以外的同业连锁店。

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